Actividades claves

 

deben ser identificadas desde el inicio.

su negocio desarrollará una gran cantidad de acciones todos los días, pero siempre habrá algunas que definen la operación del proyecto y el valor que agregamos.

 

Estas se dividen en categorías principales:

 

Actividades de producción: los procesos de diseño se convierten en una parte esencial de nuestro proyecto ya que el diseno es una de las bases de nuestro negocio, ya que si no se tiene el mejor diseño posible, muy probablemente el generador y la empresa no funcionaran adecuadamente.

 

Actividades de solución de problemas: esta es una muy importante actividad, ya que por medio de ella, se tendrá claro que siempre se tendrá que buscar una solución a los problemas, tanto internos(empresa), como externos(clientes). si no tenemos una proactividad a la solución de problemas internamente, estaremos capacitados para traer soluciones a nuestros clientes?

 

 

 

 

 

 

Recursos claves

 

Que tipos de recursos claves podemos encontrar?

Según el modelo canvas los recursos clave pueden ser:

 

Físicos: Fábricas, vehículos, proveedores

 

Económicos: Dinero, para ocuparlo en los gastos diarios, se le llama capital de trabajo.

 

 

Humanos: Los trabajadores. Siempre son importantes y hay que mantenerlos felices y a gusto con la empresa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asociaciones claves

 

las asociaciones nacen con la misma necesidad que las sociedades: protección, seguridad, comercio y ayuda mutua.

 

Los 4 tipos de asociaciones clave según el modelo canvas.

 

Relaciones cliente-proveedor: Creadas para asegurar el suministro de materias primas e insumos (como el ejemplo entregado anteriormente).Quien nos entrega los materiales para crear las calderas.

 

Alianzas entre empresas no competidoras: Suceden todo el tiempo, sobre todo cuando tienen productos dependientes .

 

Alianzas entre empresas competidoras.

 

Empresas conjuntas que crean nuevos negocios.

 

 

 

 

 

 

 

 

Pasos del emprendimiento